休憩をはさんでSeaの会場が3つに分断され、参加者はそれぞれのスペースに別れてMeetup Festivalがスタート。前後半に分かれ、全部で6つのテーマについて、深い議論に向けたディスカッションが同時多発的に開催されました。

[A-1]　　ワーク・エンゲイジメント　Eng@WA 第1回公開研究会

近年、職場環境や人間関係による環境のミスマッチの問題や、テクノロジーの発達、パソコンの普及などによる仕事と日常のシームレス化などが問題となっています。こういった問題に対するソリューションとして、「ワーク・エンゲイジメント」という考え方に着目し、2015年10月に設立されたのが、「Eng＠WA（エンガワ）」コンソーシアム。

今回のMeet upでは、2名の登壇者から、ワーク・エンゲイジメントと、従業員の気分を測定する音声解析技術について紹介されました。

「ワーク・エンゲイジメント」とは、「仕事に誇りをもって、仕事にエネルギーを注ぎ、仕事から活力を得て、健康的に活き活きと働く状態」のこと。前半は、コンソーシアム幹事である西 大輔氏から、日常のちょっとした心がけで、お金をかけずに実践できる、ワークエンゲイジメントの高め方が紹介されました。

後半は、ワーク・エンゲイジメントを高めるために期待されているソリューションのひとつとして、スマートメディカル株式会社の下地 貴明氏が音声気分解析技術を紹介。声からモチベーションを測定する技術デモを実演しました。実際にこの技術を利用している企業を例に、従業員のモチベーションが企業にとってどんな影響を与えうるのかを解説しました。

[A-2]　　「はたらく」と「食」

今回のテーマの中心となったのは、「糖質と食べ合わせ」。

アンバランスな食事や運動不足といった、生活習慣から起こりやすいとされるメタボリックシンドロームや、糖尿病を防ぐための太りにくい食事の摂り方として、いま注目されているのが「ロカボ」。「ロカボ」とは、糖質を制限する食事法のことで、我慢しないゆるやかなダイエット法として、関心を集めています。

ロカボに効果的な食品として、ローソンが販売する「ブランパン」という商品を世の中にどう認知してもらうか、鈴木 一十三氏が考えていたときに出会ったのが、日の丸交通社でした。日常の業務上運動することが少ないタクシー業界において、同社の社長の「社員の健康状態を改善したい」という思いと「マチの健康ステーション」を目指す鈴木氏の思いが共感し、2社のコラボレーションによる、3ヶ月間の「ロカボチャレンジ」が始まりました。

今回のMeet upでは、実際に「ロカボチャレンジ」を行った、日の丸交通の渡部氏が登壇。「ロカボチャレンジ」の結果、血糖値の状態が改善されただけでなく、仕事の効率が上がったり、体調が良くなったりしたといった実感や、健康のために、正しい知識を身につけることの重要性を語りました。

[B-1]　　紀尾井・番町・麹町　新しいまちプロジェクト

「新しいまちプロジェクト」では、Seaの所在地である千代田区紀尾井町・番町・麹町エリアのまちについて考える場づくりを準備中。大日本印刷株式会社の辻 千恵美氏を中心に、A・B・Cの3つのグループに分かれ、ワークショップ形式でこれからのまちづくりについて議論が行われました。

Aグループでは、この地域にあるリソース、アイテム、プレイヤーが書き出された無数の付箋が壁一面に貼られた状態でワークがスタート。それらを組み合わせ、まちを活性化させる新しいアイデアを作り出していきました。Bグループは参加者自身のつかう駅から職場までの道のりを思い返し、「その道すがらにこんなものがあったらいいな」という夢を語るように、ワークが進められていきました。Cグループは机一面に地図とまっさらな模造紙を広げ、実際のまちの様子をイメージしながらアイデアを書き込んでいく形でワークを行いました。

各グループの発表を受け、辻氏は「今回のワークを行って終わり、では意味がありません。変わりたいと思うビジョンを描き、実行可能な小さなアクションを積み重ねていくことで、まちを変えていくことを考えていきます」と締めくくりました。

[B-2]　　オープンイノベーションの場づくり

岡村製作所がSeaを開設してから、はやくも１年。Seaディレクターの庵原は、「これまで様々なオープンイノベーションの機会を作ってきた経験値の中で、今までの空間づくりの方法論ではオープンイノベーションの場というものは上手く設計できないということが立証されてきた」と述べました。つまり、家具とそのレイアウト、そして内装、これらの３つの要素だけでは空間は作れても、OIPにはならないということ。

庵原と実践女子大学の松下慶太氏のディスカッションの中で、OIPを構築するために見えてきたいくつかの要素の候補が紹介されました。「作法」、「オンラインとオフライン」、「資産（アセット）」、「内発的動機」など、これらの要素はレイヤー構造になっており、どれが欠けても成り立たないと言えることが述べられ、また、OIPの価値指標として、「コラボレーション」をいかに計測するかについて議論が繰り広げられました。

OIPの分析は、まだまだ取り組み段階であることを参加者に示し、OIPに必要な要素を皆さんにも考えてほしいとして、その後はグループワークにうつりました。ワークの中では、「非日常」という言葉がどのグループからも頻繁に出されており、参加者の多くが、普段では感じることのない何かがOIPの要素として必要だと感じていることが抽出されました。

[C-1]　　「美しく働く」　～働く女性が美しさとともに活躍するワークスタイルとは～

「美しく働く」のセッションでは、自分が理想とする「活躍する『美しい女性』像」について考えるところから始まりました。「笑顔」、「輝き」、「自信」、「意志」などのキーワードが挙がる中、参加者との和やかな雰囲気で行われたクロストーク形式のミートアップ。

今回のセッションの背景として、岡村製作所の河野は「働き方が多様化している中で、社会の『はたらく』に対する意識も、もっと多様化していくことが必要だと感じる。時代の流れとともに決められてしまったものではなく、女性が本来持っている多様な美しさに着目をし、働く女性が明確な意思を持ち、美しく活躍できる場が広がること。それが、企業も人も幸せな成果をもたらすのではないか」と語り、株式会社資生堂の萩原なつら氏は「これから私も『かわいい』から『美しい』に変わっていけるのかな、ということを一緒に悩み、あまり堅苦しい形ではなく一緒に考えていきたいと思った」と述べました。

様々な議論の末、「『美しい』の定義はどこにあるのだろう」という問いかけに対し、「定義づけしようとすることが間違いなのではないか。そこから外れてしまったときに、当たり前かのように『変だ』と思われてしまうところにやりづらさを感じる。海外では多様性を受け入れることがとても自然なので、自分の意思を持ち、自分らしさを生かしやすいのではないだろうか」と参加者が述べた意見に対して、この日一番のうなづきが得られました。

[C-2]　　ワークインライフ　～多様性の時代における、組織と個人のシステム＆キャリアプランニング～

今回の主題である「ワークインライフ（WIL）」。これは自分のライフの幸せがまずあり、それを実現する手段の一つとしてワークがある、という考え方です。「自分の時間の使い方を振り返ってみると、仕事の時間や暮らしの時間、遊びの時間や勉強の時間などがある。それらの時間は互いに無関係ではなく、その時間の区別がなくなるということ。それがWIL」と、株式会社岡村製作所の薄は説明しました。

豊かなライフを送るための一つの手段としてワークを捉える。その上で必要な2つ、セルフマネジメント（キャリア＆デザイン）と組織のマネジメント（ダイバーシティマネジメント）を考えていくワークショップが開催されました。

ワークショップでは、「生活・趣味・仕事・家庭・会社・その他の軸」の6項目に沿って、自分の象徴となっている事柄の絵を描き、グループで共有していきました。参加者のみなさんは仕事が忙しくも自分の趣味を持っているようで、仕事が休みの日もアクティブに趣味を充実させているという印象を受けました。

新しい働き方の実例が増え、働き方の過渡期といえるいまだからこそ、「こういうことをしたらいいのではないか」ということを考えて実践することで、組織は変わっていくのではないでしょうか。