Dec 17
【オンライン開催】
生産性を上げて働くための組織と環境のあり方は？ ～コロナ禍を経験して～
日時：2020年12月17日 15:30～17:00
リモートワークを取り入れて生産性を上げて働くためには、どのような仕組みや工夫が必要なのか、働き方や環境の両面から考えます。
INFORMATION
- 開催日時 ：
2020年12月17日（木）15:30～17:00 - 場所 ：
オンライン開催（YouTube配信・限定公開）
お申込みいただいた方に参加用のURLを後日お送りします
- 対象：人事、経営企画・経営戦略、オフィス環境構築に携わる部門のマネージャーの方 、リモートワーク、オフィスワーカーの生産性向上に関心のある方
- 主催：株式会社オカムラ
- お問い合わせ：Sea_Info@okamura.co.jp
- 参加費：無料
- 定員：250名
- ※定員に限りがありますのでお早目にお申込みください。
※弊社営業担当者宛にお申込みいただいても結構です。
※主催者・登壇者などの都合により、参加をお断りさせていただ場合がございます。
※主催者・登壇者などの都合により、イベントを中止させていただく場合がございます。
※聴講・作業風景の写真などは弊社サイトにて掲載させて頂く場合がございます。
※講義内容などの撮影、録音はお断りいたします。
「SEA ACADEMY」は、働き方と働く場について、気づき、考える、まなびの場として、Seaが定期開催する公開セッションです。
はたらくに関する最新トレンドやはたらく場づくりの事例、働き方改革に有効な外部ソリューションなどを取り上げます。
リモートワークを取り入れて生産性を上げていくための働き方、オフィス
今回のSEA ACADEMYセミナーでは、リモートワークと生産性について議論していきます。コロナ禍により急速にひろがったリモートワーク。最初は困難だと感じていても、いざチャレンジしてみると想像よりもリモートワークで対応できることが多かったと感じた人もいると思います。リモートワークで働くことができるとわかった私たちが次に検証すべきなのは、実際にリモートワークを取り入れて働く上で、生産性が上がっているかどうかです。コロナ禍の収束がまだ見えない中、生産性を上げて働くためにはどのような仕組みや工夫が必要なのでしょうか。今回のセミナーでは、様々な企業の働き方に関するコンサルティングを手掛ける、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社の小出氏、田中氏をゲストスピーカーに迎え、これまでの経験やアンケート結果なども盛り込みながら、これから訪れるニューノーマルに向けて、働き方や働く環境の両面から議論を深めていきたいと思います。
プログラム
■ゲストスピーカー
小出 翔 氏（デロイト トーマツ コンサルティング合同会社）
田中 公康 氏（デロイト トーマツ コンサルティング合同会社）
■モデレーター
大川 明子（株式会社オカムラ ワークデザイン研究所）
嶺野 あゆみ（株式会社オカムラ ワークデザイン研究所）
| 15:30 | イントロダクション | ||
|---|---|---|---|
| 15:35 | プレゼンテーション(オカムラ) 大川 明子 嶺野 あゆみ |
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| 15:45 | プレゼンテーション(デロイト トーマツ) 小出 翔 氏 田中 公康 氏 |
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| 16:05 | クロストーク・質疑 | ||
| 16:55 | まとめ | ||
| 17:00 | 終了 | ||
SEA ACADEMY
働き方と働く場について、気づき、考える、まなびの場、
“SEA ACADEMY”。
最新の、そして、これからの働き方と働く場について、気づき、考える公開セッションとしてご参加いただけます。
登壇者一覧
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小出 翔
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 Digital HR & Employee Experience シニアマネジャー
組織・人事コンサルティング部門のDigital HR & Employee Experience Teamにて、主に スマートワーク、デジタル人材マネジメント、アジャイルトランスフォーメーション等のプロジェクトに従事。近年はコロナ禍において生産性を高めるワーク／マネジメントスタイルの支援や、複業・兼業も含めた新しい働き方、具体的なあり方に関する 研究を行っている。本研究をテーマとした執筆も実施。著書「働き方改革－７つのデザイン」その他、専門誌への執筆等多数。
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田中 公康
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 Digital HR & Employee Experience アソシエイトディレクター
外資系コンサルティングファーム、IT系ベンチャー設立を経て現職。Digital HRとEmployee Experience領域のリーダーとして、デジタル時代に対応した働き方改革や組織・人材マネジメント変革、などのプロジェクトを多数手掛けている。 直近では、HRテック領域の新規サービス開発にも従事。講演・執筆多数。Licensed Scrum Master(LSM)保持者。
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大川 明子
株式会社オカムラ ワークデザイン研究所 コンサルタント
オフィス環境を始め各種環境における調査・企画・計画業務を活かし、最終ゴールであるオフィス環境の実現に向けて何をすべきかについて、お客様との対話の中でさまざまな方法を選択しながら対応していくコンサルティングを重視している。
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嶺野 あゆみ
株式会社オカムラ ワークデザイン研究所 リサーチャー
建築空間における人間の行動に興味を持ち、大学・大学院にて建築計画学を専攻。オカムラ入社後は、主にオフィス・医療福祉施設・庁舎などの公共空間の空間環境や利用者行動に関する調査・研究業務に従事している。
REPORTイベントレポート
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ワークプレイス
2021年10月度 Webinar ADVANCE 開催レポート
「オフィスは工場？遊園地？ ～乃村工藝社とオカムラが考える、これからのオフィスデザインに必要なもの～」2021年10月7日に開催した本ウェビナーでは、効率重視のオフィスを「工場」、ドキドキワクワクするようなオフィスを「遊園地」に置き換えて、今後オフィスデザインに求められる要素を最前線で活躍するスペースデザイナーとともに探りました。
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ワークスタイル
2019年2月度 WORK DESIGN ADVANCE 開催レポート
「ゼロ次予防のアプローチで考える、いきいきと働くためのオフィスづくり ～まちやオフィスの環境が健康におよぼす影響とは？～」酷い不健康は嫌だけれど健康のために日頃から何かしらの努力をする気にはなれない。そんな私にとって今回の「ゼロ次予防」は渡りに船。まさにうってつけのアプローチです。無意識のうちに健康になるための行動を促してくれる「ゼロ次予防」。こんなありがたい話はありません。今回はゼロ次予防のアプローチから、オフィスづくりについて考えていきましょう。
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ワークスタイル
2019年1月度 WORK DESIGN ADVANCE 開催レポート
「ワーカーの個を際立たせる組織と仕組み～日本企業で取り組まれているインクルージョンとは？～」組織が成長し存続していくためには多様性が必要です。でも最近では多様性「ダイバーシティ」があるだけではなく、それが活かされている状態「インクルージョン」をつくらなければいけない、と言われていて、両者をセットにした「ダイバーシティ＆インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えてきています。今回は日本企業ならではのダイバーシティ＆インクルージョンのあり方をご一緒に探っていくことにしましょう。
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